Ce reprezinta evaluarea 360°?
Este o evaluare profesionala complexa de tip multi sourcing, in care middle managementul se auto-evalueaza si este evaluat de catre organizatie printr-un chestionar personalizat.
Evaluarile multi-rater reprezinta o modalitate sigura prin care se ofera un feedback deschis si onest printr-un spectru larg de competente si comportamente necesare middle managementului.
Informatiile sunt colectate de la colegi, superiori, clienti si subordonati. Feedback-ul de 360 de grade ofera informatii valoroase, acestea ajuta la indentificarea si îmbunatatirea calitatilor profesionale.
Acest tip de evaluare este perfect pentru a evalua abilitatile de conducere si de modul în care managerii sunt perceputi de catre companie, prin urmare, reprezinta o modalitate eficienta de a stimula cresterea si dezvoltarea angajatilor în cadrul organizatiei.
Feedback-ul la 360° a devenit din ce in ce mai popular, scopul acestuia este de oferi un feedback correct middle managerilor cu privere la rezultatele obtinute si de a-I implica pe acestia intr-un proces de dezvoltare profesionala.
La ce foloseste evaluare 360° Assessment & Feedback ?
- La indentificarea nivelului profesional al Middle Managerilor in raport cu cerintele si nevoile reale ale companiei.
- Dezvoltarea abilitatilor profesionale, cresterea performantei si promovarea unui climat organizational armonic.
Avantajele 360° degree Assessment & Feedback?
Avantaje companie:
- Metoda de evaluare 360° este foarte benefica pentru orice tip de organizatie, indiferent de domeniu de activitate, deoarece ajuta la identificarea punctelor forte si a punctelor slabe ale angajatilor, dar si la identificarea unor modalitati eficiente de a lucra cu acestia.
- Sprijinirea obiectivelor actuale si viitoare ale afacerii.
- Imbunatatirea performantei competitive.
- Reprezinta un proces confidential pentru a colecta informatii de la colegi, superiori si altii, iar metoda de colectare 360° este mai eficienta in raport cu metodele traditionale de colectare dintr-o singura sursa
- Metoda de evaluare 360° îi ajuta pe angajatori sa identifice nevoile de instruire si dezvoltare a angajatilor, prin urmare, acesta serveste ca un instrument de dezvoltare eficient pentru organizatii.
Avantaje angajati:
- Ofera o oportunitate stralucita angajatilor de a-si îmbunatati performantele si productivitatea si pentru a spori nivelul de eficacitate.
- Raportul de evaluare 360° ofera recomandari de dezvoltare specifice fiecarei competente evaluate.
- Faciliteaza planificarea dezvoltarii profesionale.
- Ofera analiza dintre perceptia de sine si feedback-ul primit din partea evaluatorilor.
